O MUNDO É MOVIDO POR PESSOAS
Sobre a Souza Santos DHO
Somos uma consultoria de recursos humanos que tem como objetivo potencializar os resultados das organizações através das pessoas, atingir a sua alta performance, e por meio da estruturação e organização dos processos, promover a melhoria contínua na gestão de pessoas.
Fabiana Alves
Consultora de RH, Analista de Perfil Comportamental, Graduada em Gestão de Recursos Humanos, MBA em Gestão de Pessoas e Especialização em Gestão de Pessoas por Competências e Indicadores.
Na Souza Santos DHO, minha missão é ajudar as empresas a atingirem seus objetivos estratégicos, capacitando seus colaboradores, otimizando processos de gestão de pessoas e promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Missão
Contribuir com o desenvolvimento e com a potencialização da performance das organizações, através dos processos assertivos de recursos humanos, tornando-as mais competitivas e estratégicas no mercado.
Visão
Ser referências como a consultoria em gestão de pessoas, que tem como prioridade o desenvolvimento estratégico e crescimento dos clientes, gerando transformações, conexões e resultados para as organizações.
Valores
Com dedicação e transparência, trazer soluções estratégicas, focadas nas reais necessidades de cada cliente com a customização dos serviços de gestão de pessoas e visão sistêmica, a fim de atingir resultados mensuráveis e promover uma parceria duradoura.
Nossos Serviços
Implantação do RH Estratégico
O modelo tem como premissa promover o crescimento e a consolidação da organização por meio de pessoas. Implantação de todos os subsistemas do RH, processos e procedimentos, aplicados de forma padronizada e alinhada a estratégia da empresa que, acaba com a subjetividade e obtém uma gestão homogênea e produtiva, propondo soluções mais eficientes na gestão de pessoas para gerar resultados mensuráveis.
Diagnóstico Organizacional
Nosso serviço de Diagnóstico Organizacional é uma poderosa ferramenta de pesquisa que mapeia, por meio da percepção interna, as áreas que necessitam de maior atenção. Utilizando essa abordagem, oferecemos uma análise abrangente da situação atual da empresa e, com base nesses insights, elaboramos planos de ação e melhorias direcionados. Nossa meta é identificar com precisão as necessidades reais da empresa, proporcionando a capacidade e orientação necessárias para personalizar eficazmente as ações a serem implementadas, garantindo que atendam de forma direta às demandas identificadas.
Identidade Organizacional
Elaborar pontos importantes para compor uma identidade organizacional forte através dos pilares: Missão, Visão e Valores, que não somente guia a empresa na tomada de decisões estratégicas, mas que também envolve os colaboradores.
Descrição de Cargos por Competências
Detalhar e formalizar as atividades de todas as posições dentro da empresa de forma organizada. Fornecer clareza e entendimento dos deveres, responsabilidades de cada cargo.
Mapeamento de Competências
Formalização criteriosa e organizada das competências técnicas (conhecimentos e habilidades), das competências comportamentais (atitudes) necessárias para eficácia e resultados em um determinado cargo, também como, das competências organizacionais, para a construção de uma identidade e cultura organizacional forte e inspiradora.
Recrutamento e Seleção por Competências
Oferecemos um serviço de recrutamento e seleção focado em atrair profissionais alinhados com a cultura da empresa e com as competências necessárias para a vaga. Realizamos um levantamento detalhado do perfil da vaga em parceria com o cliente e divulgamos a vaga amplamente. A seleção de candidatos é realizada com base em técnicas de gestão por competências, incluindo entrevistas específicas e análise de perfil comportamental para avaliar tanto as competências técnicas quanto as comportamentais. Nosso compromisso é fornecer um serviço de alta qualidade que atenda às necessidades da empresa e contribua para a construção de uma equipe alinhada com a cultura da organização e pronta para o sucesso na vaga.
Avaliação de Perfil Comportamental
Identificar as habilidades e competências dos colaboradores, assim como pontos de melhoria, para obter um time de excelência, com alta performance.
Avaliação de Desempenho por Competências
Aplicação de ferramenta de estimativa de aproveitamento do potencial individual das pessoas no trabalho e, por isso, do potencial humano de toda a organização.
Treinamento por Competências
Identificar gaps, potenciais habilidades, conhecimentos e atitudes que é preciso desenvolver nas pessoas, e quais são as reais necessidades de treinamento dentro da empresa.
Plano de Cargos e Salários por Competências
Definição estratégica e planejamento de forma adequada da definição das atitudes de remuneração ao longo prazo. Com o objetivo de deixar transparente para o colaborador as regras e políticas salariais da empresa.
Diferencial
Atendimento personalizado e mais próximo do cliente, oferecendo soluções estratégicas para atender as suas necessidades de forma única, utilizando a metodologia da gestão por competências, a mais atual do mercado, e gerar resultados mensuráveis, com a chance de ter uma visão holística da empresa.
Nossos Parceiros
Todos os direitos reservados
Serviços
- Implantação do RH Estratégico
- Diagnóstico Organizacional
- Identidade Organizacional
- Descrição de Cargos por Competências
- Mapeamento de Competências
- Recrutamento e Seleção por Competências
- Avaliação de Perfil Comportamental
- Avaliação de Desempenho por Competências
- Treinamento e Desenvolvimento por Competências
- Planos de Cargos e Salários por Competências
